HEMCO: Una empresa certificada

Certificados por el bienestar de todos. Con esta frase HEMCO celebra el alcance de las certificaciones ISO 14001 en Gestión Ambiental y la ISO 45001 en Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo, logradas en mayo del 2022 luego de un exigente proceso de preparación y trabajo en equipo que dio inicio a finales del 2021.

Las certificaciones confirman el compromiso de la compañía con sus colaboradores y el medio ambiente, ya que permitirán alcanzar la meta de cero accidentes y enfermedades laborales, además de fortalecer sus procesos de Gestión Ambiental para beneficio de la biodiversidad de la zona de amortiguamiento de Bosawas donde se ubica la empresa y el futuro de la comunidad.

“Es un orgullo pertenecer a esta empresa y ser parte de un equipo que trabaja unido con capacidad para demostrar cómo se practica una minería bien hecha. Agradezco a todos los que hacen parte de este logro y misión permanente”, comentó Carlos Mario Gómez Peláez, presidente de HEMCO.

Para Andrés Mesa, vicepresidente de Operaciones, alcanzar la certificación es el primer paso, “Hoy tenemos un mayor compromiso con la mejora continua, el reto de hacer bien las cosas en todo momento y en cada puesto de trabajo, porque lo importante no sólo es llegar sino saber mantenerse”, señaló.

“La certificación fue un proceso demandante, pero hoy satisfactoriamente vemos los resultados, es un sello que nos va a distinguir y demostrar nuestro compromiso con la integridad de las personas y el ambiente”, señaló por su parte Adbeel Hernández, analista de Procesos y Estrategia.

HEMCO apoya escuelas mayangnas

Con el objetivo de proveer bienestar para todos y fortalecer la educación en territorios indígenas, HEMCO entregó un donativo a la URACCAN recinto Las Minas. El aporte de la empresa minera fue realizado como parte del convenio interinstitucional firmado con la universidad para reforzar el desarrollo de la identidad de los pueblos y las relaciones entre ambos actores. 

“En HEMCO trabajamos por el bienestar de todos en la comunidad. Por eso, apoyamos iniciativas que beneficien el desarrollo de grupos indígenas, la educación y la cultura. A través de la URACCAN podemos aportar desde diferentes áreas para construir la Bonanza que soñamos”, afirmó Gregorio Downs, Gerente de RSE de HEMCO. 

La vicerrectora del recinto en Las Minas, Leonor Ruiz, indicó que el donativo permitió equipar la escuela primaria de la comunidad Wasma, en el territorio Mayangna Sauni Bas, con tres pizarras acrílicas, materiales y herramientas. 

Asimismo, se han realizado diferentes acciones para promover la protección y conservación de los recursos naturales a través del Instituto de Estudios y promoción de la Autonomía (IEPA-URACCAN). HEMCO también apoya la educación a través de becas a docentes de la región para estudiar la carrera de docencia y otras especialidades. 

“Desde URACCAN estamos muy contentos de tener un aliado que aporta al desarrollo de la educación en los territorios indígenas, HEMCO no solo apoya la educación superior, sino la educación primaria y secundaria, también aporta para el desarrollo de la región con otros proyectos de infraestructura”, expresó la vicerrectora.

Patricia Reyes, estudiante de quinto año de Lengua y Literatura, agradeció a HEMCO y a URACCAN por ese aporte que permite que los niños del territorio tengan mayores facilidades de aprendizaje. 

El donativo entregado por HEMCO forma parte de las acciones del Plan de Desarrollo Urbano de Bonanza, (Podu) estrategia promueve un desarrollo integral que tiene como objetivo constituir un poblado sano, agradable, seguro, ordenado y diversificado. 

Inauguran carretera circunvalar de Bonanza

Con una extensión de 4.7 kilómetros con 8 metros de ancho y una inversión de 590 mil dólares, concluyó esta semana el proyecto Mejoramiento de Camino productivo Circunvalación Bonanza. La nueva vía forma parte del Plan de Ordenamiento y Desarrollo Urbano (Podu) y se creó para evitar la circulación del transporte pesado en el casco urbano, lo que contribuirá a reducir los accidentes viales en la zona.

La carretera circunvalar tendrá un flujo vehicular de 200 camiones por día. Cuenta con diez alcantarillas, un puente y tres cajas puentes de concreto prefabricado de 2 metros de ancho por 2 metros de largo. Su realización fue posible gracias a un esfuerzo tripartita en el que HEMCO aportó más del 85 % de la inversión, y la Alcaldía de Bonanza y el Gobierno regional el complemento.

“La carretera circunvalar es una obra de progreso porque ayudará a dinamizar la economía, pero también contribuirá a la seguridad de los bonanceños porque reducirá los accidentes al descongestionar las principales vías de la ciudad, que no están hechas para transporte de carga, siendo por eso una obra por el bienestar de todos”, señaló Carlos Mario Gómez Peláez, presidente de HEMCO.

Además de contribuir a ordenar el centro urbano de Bonanza, los trabajos de alcantarillado asociados a la obra, ayudarán a evitar inundaciones en las viviendas del sector, propias de la temporada de lluvias. “Es una obra grande y significativa que llena de orgullo verla realizada, ya que además de ser parte de nuestra inversión en la Costa Caribe, fue hecha por nuestros colaboradores quienes la sacaron adelante en tiempo récord”, apuntó el presidente de la compañía.

Martha Díaz Flores, tiene 18 años de vivir en el barrio Los Cocos de Bonanza y dice estar alegre porque ya no verá más los pegaderos ni las largas filas de camiones. “Nunca me imaginé que hicieran una carretera para que los camiones pasaran por otro lado, además que al haber más tránsito en esa zona, de seguro van a aumentar los puestos de frescos y de comida, y eso es bueno para la gente”, dijo contenta.

Con el PODU Bonanza crece

Desde 2008, HEMCO ha invertido más de once millones de dólares en obras de desarrollo para la comunidad en las áreas de infraestructura, educación, deporte y proyectos sociales ejecutados a través del Podu y el Plan de Ordenamiento y Desarrollo de la Minería Artesanal, conocido como Modelo Bonanza.

Antonio Castro, jefe de Mina Subterránea de HEMCO recuerda que, en sus inicios en la minería en el año 1983, Bonanza era muy distinta. “Me siento orgulloso de tener una ciudad con muchas mejoras como un parque, calles adoquinadas, un vertedero, planteles modernos para la minería artesanal y la vía circunvalar que sigue demostrando que, con el PODU, Bonanza crece”, apuntó.

Cooperativas de mineros artesanales tendrán sistemas contables y financieros propios

Cinco cooperativas de minería artesanal de Bonanza y Rosita que forman parte del modelo Bonanza, implementado por HEMCO, contarán con un sistema de información gerencial propio, diseñado a partir de sus propias necesidades y con el cual podrán procesar y analizar datos contables y financieros, de productividad y de los socios de la cooperativa (ingresos, pago de impuestos y accidentes).

El sistema, conocido como SIG Minero, fue presentado a las cooperativas de minería artesanal y será implementada en Coopromive y Coompimbon, de Bonanza; y Coamnues, Comiamca y Coopmigena, de Rosita. Esta iniciativa forma parte del proyecto de fortalecimiento de los gobiernos corporativos, impulsado por la Gerencia de minería artesanal de HEMCO.

“Con esta iniciativa, contribuimos a modernizar la administración y gerencia de las cooperativas, que es un paso muy importante en la organización y formalización del sector y por ende, para realizar una minería artesanal bien hecha y responsable”, añadió Gary Downs, Gerente de minería artesanal.

Donald Vanegas, consultor independiente y experto en PYMES, quien está a cargo de la creación y desarrollo del SIG Minero, afirmó que el sistema permitirá a las cooperativas monitorear la gestión gerencial por medio de informes de indicadores claves agrupados en tres grupos como son las finanzas, productividad y lo que llamamos, impacto, que está vinculado a los datos de los socios.

“Los indicadores de impacto serán alimentados con estados financieros, colillas de pagos a socios, fichas de socios y registros de accidentes, tanto actuales como históricos.

Adicionalmente, el SIG Minero estará alojado en un sitio web cuyo costo de administración será asumida un año por HEMCO y después será traspasada a las cooperativas”, agregó Vanegas. De igual modo, los socios podrán tener acceso desde un teléfono móvil a los reportes que el sistema genere gracias a una aplicación. Tras la presentación y aprobación del sistema, el siguiente paso fue capacitar a los contadores de las cinco cooperativas, quienes ingresarán los datos al SIG y podrán obtener informes financieros para tomar decisiones.

El proyecto de fortalecimiento de los gobiernos corporativos de las cooperativas también ha contemplado diagnósticos organizacionales, realización de sesiones FODA (para determinar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas) y la elaboración de la misión, visión y objetivos de las cooperativas.