En beneficio de más de 500 mil nicaragüenses, avanza la construcción del Hospital Regional Nuevo Amanecer con el apoyo del BCIE

Los largos y tediosos traslados en ambulancia hasta un hospital de referencia nacional al momento de una emergencia médica pronto serán un recuerdo para los 515,469 habitantes del Caribe Norte de Nicaragua gracias al reemplazo del Hospital Regional Nuevo Amanecer en el municipio Bilwi, un proyecto financiado por el Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE) que cuenta con un avance constructivo de 44%.

Así lo constató una misión de trabajo de la multilateral mediante una visita de campo realizada el pasado jueves y viernes, en lo que será una edificación de dos niveles más otras auxiliares en un área de construcción total de 18,415 m² en un terreno que comprende una superficie de 42,944.2 m², que contará con equipos de última generación, 150 camas censables y 57 camas no censables, además de ofrecer siete especialidades médicas nuevas y servicios especializados de consulta externa, emergencia, hospital de día, entre otras.

“Nos complace haber corroborado los avances de las obras de este importante proyecto, estamos seguros de que una vez que finalice la construcción los habitantes del Caribe Norte contarán con un servicio de salud de calidad que mejorará su calidad de vida, por lo que nos llena de satisfacción formar parte de esta iniciativa, así como de otros proyectos que han venido a reforzar el sistema de salud y el bienestar de los nicaragüenses”, expresó el presidente ejecutivo del BCIE, Dr. Dante Mossi.

Otro de los proyectos en infraestructura hospitalaria financiado por el BCIE es el Hospital Departamental de Chinandega, que ya es una realidad y beneficia desde hace un año a más de 500,000 personas que habitan en 13 municipios del departamento de Chinandega con consultas médicas especializadas, cirugías y laboratorio, entre otros servicios.

También en el sector salud, en beneficio de más de 6 millones de nicaragüenses, el BCIE respalda el fortalecimiento de la capacidad de atención en la Red de Servicio Hospitalaria en Unidades de Salud Priorizadas en Nicaragua, el Plan de Despliegue de Vacunación y atención de la COVID-19 y el Programa de emergencia prevención y contención del COVID-19.

Nestlé abre nueva convocatoria de cursos gratuitos dirigido a jóvenes caficultores enfocado en cambio climático

Nestlé abre convocatoria a su cuarto curso virtual sobre caficultura que la compañía impulsa en toda Centroamérica, y que está dirigido a jóvenes interesados en fortalecer sus conocimientos y habilidades en el cultivo y manejo del café.

Esta edición dará inicio el próximo lunes 18 de julio y estará enfocado en temáticas como: cambio climático y caficultura, inducción a la agroforestería, medidas contra el cambio climático, diversificación de cultivos en fincas de café, recuperación de áreas con enfoque agroforestal y prácticas agrícolas en finca para reducir el impacto ambiental.

“Para Nestlé es importante dotar a los jóvenes de herramientas y conocimientos, mediante el apoyo y asistencia a través de los distintos programas de Creación de Valor Compartido, para que puedan ser más eficientes y productivos, y de esta manera convertirlos en líderes del sector cafetalero del país”, señaló William Haar, Gerente Regional de Servicios Agropecuarios de Nestlé Centroamérica.

Los jóvenes interesados que deseen participar en estos cursos gratuitos, que también serán transmitidos en las plataformas de Facebook live, Youtube y Zoom a partir de las 6:00 p.m., solo deben inscribirse en el siguiente formulario https://cutt.ly/CLWbDct

Acompañamiento y asesoría a jóvenes caficultores

Nestlé, bajo su modelo de negocio de Creación de Valor Compartido, lidera el Plan Café Presto que busca promover el cultivo, la producción y el consumo del café por medio del desarrollo de comunidades cafetaleras y el cuidado del medio ambiente.

Asimismo, Plan Café Presto brinda acompañamiento y asesoría de manera gratuita para fomentar las buenas prácticas de la caficultura en el país, reconociendo el esfuerzo, el compromiso y la pasión de todos los caficultores. 

Entre las capacitaciones y asistencia técnica se encuentra el programa Jóvenes Caficultores, un proyecto educativo con el que se facilitan herramientas y conocimientos especializados sobre caficultura para mejorar la productividad, salud, nutrición e higiene.

Este proyecto parte de Iniciativa por los Jóvenes, responde al compromiso de Nestlé por impulsar la empleabilidad juvenil, el emprendimiento y el agroemprendimiento a través de cursos y capacitaciones.

Desde 2019, cuando se iniciaron estos cursos, se ha logrado graduar a más de 1,080 jóvenes nicaragüenses procedentes de diferentes zonas del país como: Matagalpa, Jinotega, Ocotal, Nueva Guinea, León, Managua, Estelí, Chinandega y Boaco.

Pinturas Modelo apertura quinta tienda en Chinandega, comercializando además las prestigiosas marcas internacionales Transocean y Automotive Art

Los nicaragüenses continúan siendo inspiración para Pinturas Modelo por su sentido de lucha y trabajo, por ello aún en estos tiempos difíciles confirmamos nuestro compromiso de servicio con nuestros clientes con la apertura de la quinta Tienda Modelo para servir al occidente el país en la zona de Chinandega.

Esta nueva tienda Modelo en Chinandega, contará además de todo el portafolio de productos Modelo con la prestigiosa marca internacional de productos de alto desempeño (HPC) y Marino TRANSOCEAN, así como también de la marca Europea de productos poliuretanos automotrices de alto desempeño Automotive Art y la línea de aplicadores FARBE para completar todas las necesidades para pintar cualquier tipo de proyecto Industrial, Marino y Doméstico.

“Durante generaciones, Pinturas Modelo ha estado presente en la vida de los nicaragüenses, esta vez, como parte de su expansión y crecimiento adiciona importantes marcas de alto valor para servir a todos nuestros clientes de Occidente”, explicó Víctor Sandoval, Country Manager de Grupo Solid Nicaragua.

Concluye II etapa de programa Prosperando con nuestros clientes de Cargill

Un total de 50 dueños de medianos y pequeños negocios, que comercializan pollo y embutidos de las marcas Tip Top, Kimby y CAINSA, recibieron sus certificados durante la clausura de la segunda etapa del programa Prosperando con nuestros clientes, una iniciativa de Responsabilidad Social Empresarial de Cargill de Nicaragua S.A., que desarrolla en alianza con FUNDES Latinoamérica.

Durante esta segunda etapa, ejecutada entre febrero y diciembre del 2018, se brindó asistencia técnica a 50 empresarios en registros de costos y gastos, inventarios, promoción, mercadeo, servicio al cliente y calidad e inocuidad de los productos. Prosperando con nuestros clientes tiene el propósito de fortalecer las capacidades empresariales de los clientes de Cargill, a través de un proceso de formación integral que parte de un diagnóstico individual para identificar fortalezas y áreas de oportunidad específicas.

Gilberto Guzmán, Gerente General Cargill Nicaragua, expresó que entre los principales resultados de este proyecto destacan cambio en la visión de los empresarios con respecto a su forma de administrar sus empresas, mejor gestión de ventas y fidelización de clientes e implementación de nuevas herramientas de administración financiera.

“Nos sentimos muy satisfechos de saber que a través de este programa nuestros clientes han realizado notables mejoras en sus negocios, gracias al fortalecimiento de la atención al cliente, controles financieros y la planificación con metas e indicadores para medir sus logros”, destacó el Gerente General de Cargill Nicaragua. En tanto Verónica Rivera, Gerente Regional de Proyectos FUNDES expresó su satisfacción de trabajar este tipo de proyectos en conjunto con Cargill. “Nuestra satisfacción es ver el impacto positivo y tangible en los negocios de los beneficiados con este programa”.

Una prueba de la eficacia de Prosperando con nuestros clientes es el emprendimiento de una Rosticería Familiar de los empresarios chinandeganos: Ana María Zúniga, Serafín Antonio García Rivera y Karla Trujillo, quienes pusieron en práctica los conocimientos adquiridos, además de invertir en un software para llevar sus registros financieros.

“Ellos hicieron transformaciones en su modelo de gestión de empresas y demostraron el espíritu emprendedor del nicaragüense, que aún en momentos difíciles tiene voluntad para prosperar con el apoyo de Cargill”, expresó Rivera.

Prosperando con nuestros clientes es un programa de Cargill y sus marcas comerciales Tip Top, Kimby y CAINSA, que inició en agosto de 2016, y desde entonces ha beneficiado a 100 empresarios de negocios de Masaya, Managua y Chinandega.

Implementan novedosa herramienta digital para combatir pulgón amarillo

Cada mañana, a Edelberto lo despierta el timbre de su celular que le indica que tiene un nuevo mensaje como este: El pulgón amarillo es una plaga agresiva y persistente. Revisa tu plantación después de tres días de aplicar producto,  para observar su efectividad. Aplica foliares en el sorgo a los 45 y 65 días después de germinación.

Edelberto Martínez es productor de la cooperativa Los Pellizcos, una comunidad ubicada en Chichigalpa, Chinandega, que es atendida por el proyecto Nutriendo el Futuro, una iniciativa regional de Responsabilidad Social Empresarial de Cargill, en alianza con CARE y ejecutada en Nicaragua por Fundación Fabretto. A través de Nutriendo el Futuro se implementó una novedosa herramienta denominada Calendario para manejo agronómico, mediante la cual los especialistas brindan asistencia y seguimiento a los productores beneficiados. La misma está vinculada a una plataforma de mensajería de texto, que permite enviar a los productores indicaciones precisas, según el día que sembró.

También cuenta con los ciclos lunares, para combinar el conocimiento empírico del productor, con el científico. Con esta herramienta, no hay forma que Edelberto, ni ningún productor beneficiado con el programa, olviden las prácticas de adaptación al cambio climático que deben implementar para hacerle frente a las plagas y enfermedades. Una de esas plagas es el pulgón amarillo, la que es capaz de destruir toda la producción, si no se aplican las medidas correspondientes. Explica que antes de la afectación de esta plaga producía entre 70 o 60 quintales por manzana. “Ahora saco lo más 50, y haciéndole más trabajo”.

Agrega que antes no tenía necesidad de aplicar foliares, pero sí ahora no lo hace pierde toda la producción. “Yo cultivo arroz, sorgo, maíz y soya, pero todo se ha complicado debido a las plagas, sequías, inundaciones, producto del cambio climático, así que la única forma de salir adelante es implementando medidas de adaptación”.

“Muchos productores pierden sus cosechas por desconocimiento del producto a usar o por la aplicación tardía”, dice Edelberto mientras revisa las panojas del sorgo de su parcela y que aún se encuentran en etapa de floración. A través de esta herramienta, diseñada y aplicada por el proyecto en el occidente de Nicaragua, el productor puede llevar control del proceso de crecimiento del sorgo, y contabilizar los días que debe aplicar: fertilizantes, foliares y revisiones de seguimiento en momentos críticos.

“Los mensajes son muy importantes y eficaces, pues están recordándote a cada momento lo que debes hacer. A veces a uno se le olvida hacer los controles en los cultivos, pero con los mensajes no hay forma. Es muy bueno, especialmente para quienes están comenzando y no tienen tanto conocimiento”, destaca. Nutriendo el Futuro de Cargill y CARE beneficia a más de 300 productores en los municipios de Chinandega, Chichigalpa y El Viejo, a través del cual se les brinda apoyo con esta herramienta, así como con el proceso de tecnificación y formalización de cooperativas.

“Al estar en una cooperativa logramos más y mejores cosas, nos hemos tecnificado, antes todo se hacía de manera manual, con bueyes o caballos, ahora tenemos sembradora y es mucho más rápido  y eficaz, porque podemos seleccionar y botar los granos. Podemos sembrar más, yo he sembrado hasta ocho manzanas y todo lo hacemos el mismo día, eso nos baja los costos”, añade mientras se prepara para continuar con sus labores.

Programa Nutriendo el Futuro promueve emprendimiento entre estudiantes de Chinandega

Los niños y niñas de la Escuela Andrés Castro de Chinandega, además de cumplir con sus deberes escolares también participan en diversas actividades de emprendimiento promovidas por el Programa Nutriendo el Futuro de Cargill y CARE, y ejecutado en Nicaragua por Fundación Fabretto. Uno de estos emprendimientos consiste en la venta de plantas medicinales, ornamentales y frutales denominado “Edén terrenal, botánico y nutricional”, en donde los estudiantes asumen diferentes roles.   

Es así que Darwing y Yerald se hacen cargo de las compras y relaciones con proveedores, Cesia se encarga de la ornamentación del establecimiento y la decoración del producto, Anielka y Josebeth son las contadoras; mientras que Michael y Darwing se encargan de la publicidad. 

“Compramos las plantitas en viveros o nos las regalan, Cesia se encarga de pintar las maceteras, también utilizamos botellas viejas y les damos forma de búho, así se mira más linda la plantita”, comenta Anielka, mientras nos muestra los diferentes tipos de decoraciones, flores, arbustos y arbolitos que tienen en el local ubicado a un costado del huerto escolar.

Este tipo de emprendimientos estudiantiles están siendo desarrollados en diversas escuelas de Chinandega por la organización “Teach a man to fish” y el proyecto Nutriendo el Futuro de Cargill y CARE, que ejecuta en Nicaragua Fundación Fabretto.

“A través de esta iniciativa se fomenta la creatividad, liderazgo, trabajo en equipo y motivación entre los niños y niñas de cuarto a sexto grado, permitiéndoles desarrollar sus propias ideas con los recursos que tienen disponibles en la comunidad”, explica Karen Mendoza, oficial de Emprendimiento Económico del Proyecto Nutriendo el Futuro en Nicaragua.

Agrega que esto ha sido posible gracias a la formación y seguimiento de un año, durante el cual se han fortalecido las capacidades de gestión y desarrollo de emprendimientos entre la comunidad educativa. El director de la Escuela Andrés Castro, profesor Manuel Ordóñez, dice que además del entusiasmo que genera en los jóvenes la iniciativa, contribuye a su desarrollo académico.

Cesia cuenta que mantienen un inventario entre 70 a 110 plantas, mientras que Anielka dice que mensualmente ganan quinientos córdobas. “Parte de este dinero lo hemos utilizado para comprar pintura para un aula de clases, también hemos invertido en comprar más plantitas en los viveros”, concluye Anielka. El grupo total de niños y niñas emprendedores de la Escuela Andrés Castro está conformado por 25 estudiantes. “Todos trabajamos en equipo, desde conseguir la planta o arbolito, hasta venderlo, además así cuidamos nuestro medio ambiente”, dice el joven Yerald de sexto grado B.